根据八届省委第三轮巡视统一部署，****年*月至*月，省委第九巡视组对省发展控股有限公司(以下简称海南控股)党委进行巡视。****年**月**日，省委巡视组向海南控股党委反馈了巡视意见。根据《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党巡视工作条例》有关规定，现将巡视整改进展情况予以公布：
一、党委及主要负责人组织整改落实情况
海南控股党委坚持把巡视整改作为一项严肃的重大政治任务，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把巡视反馈问题的整改落实作为检验公司党委增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”的重要标尺，严格按照党中央和省委巡视整改工作要求，以高度的政治自觉和行动自觉，高质量推动巡视整改落地落实。
一是提高思想认识，加强组织领导。海南控股党委一致认为，省委对海南控股党委开展巡视充分体现了省委对海南控股的高度重视和亲切关怀，是对海南控股全体党员干部的全面政治体检和深刻党性教育洗礼，也是对海南控股做好各项工作的有力促进，海南控股党委坚决以最鲜明的态度、最果断的举措、最有力的行动，把巡视反馈问题全面整改到位。二是坚持问题导向，制定整改措施。根据省委巡视反馈的问题，公司党委召开专题会对问题进行梳理分类，确认问题难度和整改时限。同步建立整改工作台账和问题清单，进一步细化任务，分解目标，明确各类问题整改完成责任领导、责任单位和责任人，实行挂图作战。对于能够立即整改完成的问题，立行立改；对于需要一段时间解决的问题，列出详细计划，争取在半年内完成；对于历史遗留、情况较为复杂的问题，严格按照任务时间节点分阶段、分步骤逐步解决，长期持久地抓，做到件件有着落。三是强化工作调度，狠抓整改落实。海南控股党委加强日常组织协调和督导工作，各班子成员主动调度牵头负责整改事项。在集中整改期间严格实行每周一报告、每月一调度、定期督查通报的工作机制，对巡视反馈的全部问题进行跟踪督办。对整改到位的问题，认真核实，做好销号工作；对整改进度滞后、整改不到位的单位，约谈提醒相关责任人，责成限时办结，坚决做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获全胜不收兵。同时，注重建立整改长效机制，把制度建设贯穿巡视整改全过程，杜绝类似问题再次发生，进一步巩固巡视整改成果。
公司党委书记坚决扛牢巡视整改第一责任人责任，始终站在讲政治的高度，切实把抓好巡视整改作为对党忠诚的重要体现，统筹推动全部整改事项，带头领衔重点难点问题攻坚，对于重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要事项亲自督办，并督促其他班子成员认真履行“党政同责”“一岗双责”，推动巡视整改走深走实。
一是亲自研究部署。召开公司党委会组织学习习近平总书记关于巡视整改工作的重要讲话精神、省委关于巡视整改工作的要求及巡视反馈意见，亲自研究公司党委巡视整改工作事项。主持召开公司巡视整改工作部署会，对巡视整改工作再部署、再强调、再要求。主持召开公司党委巡视整改专题民主生活会，带头查摆剖析自身存在的问题，以最坚决的态度、最快的速度、最高的标准全力以赴推动整改任务落实。二是亲自带头攻坚。党委书记以身作则、以上率下，带头抓、亲自管。针对巡视反馈的公司在落实重大决策部署、风险防范、全面从严治党主体责任落实等方面存在的疑难复杂问题，亲自带头领衔攻坚破题。三是亲自督导推动。先后三次主持召开书记专题会，听取公司巡视整改整体进展情况及选人用人、意识形态专项检查反馈意见整改落实情况，对加快问题整改提出指导性意见，并亲自对整改事项销号、公司党委巡视整改集中整改期进展情况报告进行严格把关。在开展基层调研时，同步督导巡视整改工作，对进度滞后、弄虚作假、整改落实不力的，要求公司直属机关纪委进行通报并严肃问责。
通过省委巡视反馈意见的整改，有力促进了公司生产经营的全面提质增效，党的建设得到全面加强，清廉海控建设取得制度性成果，海南控股风清气正的政治生态持续向好。
二、集中整改期采取的重要举措和取得的成效
(一)关于“发挥海南自贸港建设生力军作用不够”的问题
整改情况：一是公司党委会审议通过《关于自贸港重大项目实施、制度创新和投资新政三年行动方案分解落实情况的报告》，对涉及公司的海南自贸港建设重大项目、制度创新、投资等事项进行分解，落实责任单位、责任人、完成时限，同步谋划确定具体项目，并跟进项目落实，加快推进重大决策部署落地。二是制定《海南省发展控股有限公司关于落实重大决策部署工作的实施方案》，明确省委省政府重大决策部署任务的分解、督办落实和报告等流程机制，为公司全面落实重大决策部署提供制度保障。三是建立考核机制。在子公司年度考核中，纳入投资额完成情况、重点项目进展情况、红绿榜通报情况等指标。四是完善督办机制。建立重点项目督办台账，持续跟进各重点项目进展情况。每月通报红绿榜评比情况，并在公司月度生产经营例会上通报。五是围绕自贸港重点产业及公司“*+*”主导产业挖掘优质并购标的，寻求通过投资并购做强新兴产业，并提升新兴产业营收利润规模。
(二)关于“企业大而不强大而不优”的问题
整改情况：一是启动公司“十四五”规划中期修编工作，结合公司最新业务布局变化，补充机场、贸易等重点业务，梳理更新重点发展任务和重点项目库，将岛内三家机场改扩建、机场口岸封关运作、环岛旅游公路莺歌踏浪旅游驿站等重点项目建设纳入规划内容。二是修订《参股公司管理办法》，进一步明确对参股公司的管理要求。三是强化资本运营。公司总部直接持股和委托管理的**家参股企业已累计召开“三会”会议**场次，审议议案***项，实现一定投资分红收益；完成某参股公司**%股权转让工作，实现一定处置收益。四是制定亏损子企业考核方案及各子公司亏损子企业治理工作任务清单，并加强对公司资产经营情况的调度，对资产运营强化监测，定期分析研究。五是梳理拟处置的参股子公司并研究处置意见及方案，根据实际情况逐步开展处置工作。
(三)关于“改革赋能现代企业治理收效欠佳”的问题
整改情况：一是全面梳理各级子公司领导班子配置情况，对于设置不规范、“双向进入、交叉任职”落实不到位等情况限期整改。目前，已完成*家子公司的党支部设立和*家子公司的“双向进入、交叉任职”。二是审议通过《****年度党员发展计划》，加强党员干部队伍建设，把骨干发展成党员，把党员培养成骨干。****年全年已发展党员***人，并组织***名发展对象参加省国资委培训班。三是完善重大事项决策程序，修订公司《“三会”议事规则》并报省国资委备案通过，明确年度投资计划、非重要子企业破产清算等重大事项决策流程。四是制定层级调整工作方案与壳公司清理工作方案，对预计未来不开展业务、无明显处置障碍的壳公司，分批进行清理。正在积极推动*家“处僵治困”企业的清退、转让、注销等工作，以及*个社区的“三供一业”分离移交工作，并纳入****年对子公司考核范围。
(四)关于“防范化解重大风险不力”和“安全生产存隐患”的问题
整改情况：一是建立定期研究风险机制，公司党委按季度听取债务风险管控情况的报告，研究部署债务风险管控举措，公司经营层研究制定具体债务风险防控措施并持续落实；公司党委每半年听取投资风险、金融风险、担保风险、境外项目风险的情况报告。二是加强投资规范化管理，建立外部专家库，深入开展项目前期研判，做好投前审核工作，强化投后管理工作，督导重点投资项目责任主体全面分析投资项目问题情况，及时改进措施。三是加强资金精细化管理，实行定期调度会议机制，****年至今累计召开**次调度会，提升债务风险防范能力，将有息负债控制在可控范围内。四是复盘涉及的*家子公司历史资产出租情况，针对已发生的未经评估、向非国有企业及个人出租事项开展整改工作。五是制定《资产管理办法》，规范公司资产出租管理，明确定期对各子公司资产出租行为进行督导检查；制定《全面风险管理办法(修订版)》，明确子公司重大风险报告机制，强化对子公司已发生重大风险未报告情形的责任追究；修订《安全生产监督管理办法》《担保管理办法》等制度。六是落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。组织开展两轮安全风险识别及风险评价工作，印发《海南控股安全风险分级管控手册》(第五版)。七是强化安全隐患监督检查。组织开展公司在建工程安全、质量检查评估，形成评估报告，并做好安全隐患整改监督，压实各子公司安全生产主体责任，推动安全隐患动态清零。充分利用信息化手段，统计分析施工现场消防设施配备、临时用电安全、临边防护等边改边犯隐患问题，对薄弱环节强化重点管控。组织开展***过程化绩效考核，对屡次出现、重复整改的隐患问题加重扣分处罚力度。
(五)关于“全面从严治党抓得不紧”的问题
整改情况：一是公司党委分别于****年*月**日、**月**日召开党风廉政建设和反腐败工作部署会，研究部署全面从严治党工作。二是公司于****年*月完成纪检机构改革，并成立公司巡察工作部，启动常规巡察工作。三是公司党委与省纪委监委驻公司纪检监察组分别于****年*月**日、**月**日召开全面从严治党专题会商会，就党风廉政建设、清廉海控建设、政治生态研判等相关工作进行研究部署。四是大力推进清廉海控建设，公司党委多次召开清廉海控建设推进会、交流会，组织公司各部门、各子公司到清廉项目培育示范点参观学习。清廉海控建设领导小组成员多次下基层，对清廉海控创建情况开展调研，协调解决创建过程中存在的问题。*家示范单位均已开展动员部署，并结合各自特色，初步形成了一批制度性成果。****年**月**日，省国资委召开清廉国企推进会，对海南控股创建清廉国企工作成效给予高度认可和充分肯定。****年*月，清廉海控工作成果获省纪委监委官网刊载推介。五是制定《落实全面从严治党主体责任清单》《监督责任清单》《纪检工作办法》(试行)等文件，进一步规范纪检工作流程、压实责任，强化对信访举报和问题线索的研判与查办，并督促*家子公司完成信访工作细则制定，部署按期提供信访举报和问题线索办理情况。六是督促*家单位完成全面从严治党主体责任和监督责任清单制定。同步举一反三，组织开展对各二级子公司制定落实本单位党组织全面从严治党主体责任清单和监督责任清单的督查检查。督促未按时报告落实全面从严治党主体责任情况的子公司向海南控股党委书面报告****年度落实全面从严治党主体责任情况。七是督促相关子公司重新修订《年度全员绩效考核管理办法》，将党风廉政建设纳入考核体系。八是修订印发《公司经济责任审计管理办法》，明确规定经责审计对象范围，强调以开展任中经责审计为主。****年完成子公司*名主要领导干部任期经责审计。制定《建设工程审计管理暂行办法》《建设工程造价复核管理暂行实施细则》，为开展工程项目全过程跟踪审计提供制度依据和规范指导。目前正在开展*个重大项目的全过程跟踪审计，计划****年再增加**个重大工程项目全过程跟踪审计。九是加大审计追责问责力度，建立审计线索会商研判机制，确保线索移送到位。责令相关单位党组织将审计移交事项作为警示案例，组织召开以案促改专题党委会，进行批评与自我批评，杜绝屡改屡犯。十是进一步强化对巡视整改的推动和监督力度。将上轮巡视*个长期整改事项纳入相关责任单位的年度考核和公司党委督办事项，加强跟踪、督办、问效。将本轮巡视核查认定的**个整改不到位事项和*个边改边犯事项，纳入本轮巡视整改台帐和整改工作内容同部署、同推进，对后续仍整改不力、虚假整改的，从严从重严肃处理，确保整改落实到位。
(六)关于“工程建设领域问题突出”和“项目超概严重和结算拖延问题突出”的问题
整改情况：一是加强内部惩治，将相关问题行为上报行业主管部门，同时采取内部禁令，相关单位一年内不得参与海南控股项目投标。加大警示教育、招投标违纪行为的追责问责及对代管代建项目招标监督检查的力度，发现围标串标依法依规及时处理。开展招采制度培训宣贯工作，强化招投标合规意识。二是修订质量责任制管理办法，进一步明确各部门、各岗位员工在质量管理工作中的职责和权限，做实做细项目质量巡检。明确各项目部督促监理单位、施工单位每周对项目安全、质量进行周检。三是做好工程策划、样板先行和工程复盘工作，加大对项目分包单位的绩效考核及其结果运用。四是加大对项目参建单位违法违规行为的管理力度。明确施工单位在专业工程分包单位选定或进场前报审，并及时开展全面自查，对涉及违法分包、转包的单位采取处罚、清退等措施。五是制定《工程管理手册(试行)》，为工程管理提供基础性、实操性的技术文件支持。压实参建单位主体责任，督促各项目部组织监理及总承包单位每周开展自查自纠，要求每周形成质量整改销项表，定人、定时间、定措施进行整改。优化人员配置，持续推进矩阵式管理，定期进行人员盘点，合理分配项目管理人员，充实现场人员管理力量。六是对项目概算、动态成本开展监督检查工作。针对超概项目编制调概报告，向省发改委申请调整概算，及时跟踪和协调审查进展，争取尽早获批。
(七)关于“抓班子建设不够有力”的问题
整改情况：一是严肃党内政治生活，严格按照规定组织班子成员之间深入开展谈心谈话，坦诚相见、直面问题。召开巡视整改专题民主生活会，对照省委巡视反馈意见，从思想上查找根源，从行动上查找差距，严肃开展“辣味”十足的批评与自我批评。二是根据省委省政府统筹安排，为公司配备了*名具备丰富企业管理经验的班子成员，并通过开展有针对性的培训，不断提升领导干部驾驭现代企业的能力。三是严格按照公司总办会议事规则，由总经理审定权限内的公司重大经营事项。截至****年*月底，共组织召开**次总办会，审定**个议题。后续将按照公司“三会”议事规则审议公司重大经营事项。四是修订《投资管理办法》，完善公司投资管理体系。对自主投资项目有序组织内外部专家召开投资审核委员会，切实履行投资审核把关职能；注重发挥投资项目审核工作中外部专家专业性强的优势，强化投资前期风险管控，提升投资质量。
(八)关于“带队伍能力不足”“选任中层管理干部存在把关不严”“落实能上能下制度不够有力”“对干部经商办企业和在企业、社团兼职监督管理不力”“中层管理干部选任工作不够规范”“落实《职位体系管理办法》不够到位”和“对因私出国(境)证件管理不规范”的问题
整改情况：一是针对巡视反馈的具体人员和情况开展调查，并根据有关规定进行了相应处理，其中*名违规办企业的干部已完成工商变更手续办理，**名中层干部因私出国(境)相关证件已完成收缴。二是完善制度建设。制定《中层干部和关键岗位人员兼职及经商办企业管理实施细则》，修订《中层干部选拔任用实施细则》《外派人员管理实施细则》，进一步规范、细化干部任用考察程序，严格落实因私出国(境)证件统一登记保管制度，通知干部补充完善党员档案，进一步规范相关工作。三是对干部空岗情况进行盘点，并结合各岗位要求及招聘难度制定具体招聘计划。四是针对相关人员进行干部调研及民主测评，根据调研结果评价其岗位胜任情况。五是全面梳理干部任职流程，实行干部任职程序清单制管理，将前序程序完成作为后续程序启动的前置条件，通过清单和复核机制确保流程完整性。六是组织完成**名干部的试用期考核，正式下发转正通知。组织开展专业总监评审工作，目前符合资格条件的*名评选人已顺利完成评审。并经相关会议研究，同意符合晋级条件的干部晋级。
(九)关于“党建引领作用不明显”的问题
整改情况：一是持续开展党建品牌创建工作。已部署*家党组织加紧创建具有特色亮点、代表性的党建品牌，目前*家单位已启动相关工作。二是制定印发《中共海南省发展控股有限公司直属机关委员会关于开展清查整治突出问题规范党务“回头看”工作的通知》，对基层党支部进行全面摸排，对组织不健全的全面进行整顿。目前已完成***名党员问题档案的整改，完成*名同志党员身份认定。三是*家子公司已成立党支部，已完成**家子公司专职党务人员配备、非党员从事党务工作问题涉及的**人的岗位调整。四是已督促摸清***家党组织换届底数，推动*家单位完成党组织换届选举工作。五是调整抓党建评价等次未达到“较好”的相关人员的业绩考核结果。
(十)关于“制定的《重要人事任免事项管理办法》未能体现从严把关要求”的问题
整改情况：完成《中层干部选拔任用实施细则》修订，明确干部提拔、进一步使用要执行党组织书记、纪委书记(纪检委员)双签字制度。将干部任用程序规范性检查纳入常态化监督检查，已完成下属*家单位专项检查工作。组织公司及下属子公司人力资源体系从业人员开展《中层干部选拔任用实施细则》政策宣贯和培训。
(十一)关于“熟悉市场经营管理的人才储备不足”的问题
整改情况：已督促对干部空岗进行盘点，梳理出市场化公司领导班子空缺岗位*个。下一步拟结合各岗位要求及招聘难度制定具体招聘计划。
(十二)关于“引才留才难”“高端专业人才欠缺”的问题
整改情况：****年*月以来共引进全系统核心管理人才**名、专业技术人才***名，建立新引进中高层管理人员及关键岗位人员的常态化跟踪访谈机制，完成近*年新引进的**名市场化人员的满意度调查。下一步将根据访谈反映的问题，有针对性地改进与落实，优化公司市场化人才留用机制，提升市场化人才满意度。
(十三)关于“经理层成员聘期制和契约化管理制度不健全”的问题
整改情况：一是已全面梳理各级子公司经理层任期制及契约化执行情况，完成多家子公司经理层成员任期制与契约化管理专项检查，并要求相关子公司完成整改。二是修订《全员绩效考核管理办法》，明确子公司根据总公司党委会前置审议结果，履行子公司董事会对经理层考核职责。
(十四)关于“下属公司员工招聘管理有待改进”的问题
整改情况：修订《招聘管理制度》，通过人员分类、分层分级授权及监督检查机制的设置，进一步简化审批流程、压缩审批时限、提升招聘效率。
(十五)关于“党委落实和维护董事会依法行使任免职权不到位”的问题
整改情况：一是根据省委省政府部署，公司总经理现已到任，相关人事议案已通过公司董事会审议。二是在公司《中层干部选拔任用实施细则》中明确“董事会成员、经理层成员应当由股东大会、董事会履行任免程序的，按照有关法律法规和公司章程办理”，从制度层面保障和落实董事会任免职权。
(十六)关于“中层领导人员兼任子公司外部董事过多”的问题
整改情况：结合参控股公司业务特点及董事会建设需求，逐步委派专职外部董事，分批次、分阶段建立公司专职外部董事人才库。目前已初步建立公司专职外部董事人才库，完成*名专职外部董事的调任。
(十七)关于“对推优人员审核把关不严”的问题
整改情况：一是组织纪检、人事部门对情况进行复核。二是印发《专项奖励管理办法》，明确评选条件，严把审核关。
(十八)关于“干部人事档案管理存在的问题整改不够有力”的问题
整改情况：一是完成在库中层干部的档案专项审核工作，对中层干部三龄两历、任职文件、考核情况等材料进行系统梳理，并根据梳理情况补充完善相关材料。二是已选配专人负责档案管理工作。
(十九)关于“把党的领导融入公司治理各环节未到位”“落实‘双向进入、交叉任职’要求不到位问题仍然存在”和“部分下属企业领导班子配备不规范”的问题
整改情况：一是全面梳理各级子公司领导班子配置情况，对于设置不规范、“双向进入、交叉任职”落实不到位等情况限期整改。目前*家单位均已完成党支部设立，并完成*家子公司的“双向进入、交叉任职”。二是印发公司《****年度党员发展计划》，****年发展党员***人，组织***名发展对象参加省国资委培训班。
(二十)关于“探索建设市场化薪酬激励不够”的问题
整改情况：一是组织开展子公司中长期激励模式研究并形成调研报告，探索试点企业开展股权激励、超额利润分配、项目跟投等市场化激励措施。二是进一步落实子公司经理层任期激励机制，已实现二级子公司任期激励全覆盖，部分市场化的三级子公司已完成制度修订，落实经理层任期激励。三是建立对新引进中高层管理人员及关键岗位的常态化跟踪访谈机制，并完成近*年新引进**名市场化人员的满意度调查。下一步将根据访谈中反映的问题，有针对性地优化公司市场化人才留用机制，提升市场化人才满意度。
(二十一)关于“企业债务偿还压力大”的问题
整改情况：一是积极拓宽融资渠道，推进永续债券、资本运作等融资方式，提高权益性融资比例，优化公司资本结构，保障资金安全。二是不断完善融资及债务管理相关制度，从源头上控制融资债务风险。三是不断提升造血能力，加强资金精细化管理，提升债务风险防范能力。四是加强对公司资产经营情况的调度，对各子公司的资产运营强化监测，相关问题纳入公司月度生产经营例会予以通报，督导子公司改善经营状况。
(二十二)关于“应收款‘量大难收’，存在坏账风险”的问题
整改情况：一是进一步完善应收账款管理制度，并严格按照制度执行，定期开展往来款对账工作，及时跟进督促子公司采取多渠道手段催收应收账款。二是全面梳理外部应收款项，制定清收计划，落实清收责任，按周督办清收进度进行通报。三是积极采取法律手段催收，确保公司利益最大化。
(二十三)关于“国有资产流失风险居高不下”的问题
整改情况：一是按照公司资产管理办法及相关国有资产管理法律法规，将资产管理工作纳入子公司年度考核指标范围，督导各子公司强化资产管理工作。二是全面梳理资产被侵占情况，研判通过诉讼方式收回被侵占土地的可行性，推动具备诉讼条件的通过诉讼方式解决。
(二十四)关于“整改虚化问题多，其中项目投资回报率低”的问题
整改情况：一是加大对相关项目处置工作的督导力度，相关问题纳入公司生产经营例会予以通报。二是加强与合作方的沟通，推动解决资金问题。
(二十五)关于“把控投融资比例不够有力，债务融资偏高”的问题
整改情况：一是针对债务风险、融资风险做到未雨绸缪，结合公司的发展不断优化风险应对措施。二是积极拓宽融资渠道，推进永续债券、资本运作等融资方式，提高权益性融资比例，优化公司资本结构，保障资金安全。三是不断完善融资及债务管理相关制度，从源头上控制融资债务风险。四是不断提升造血能力，加强资金精细化管理，提升债务风险防范能力。
(二十六)关于“围标串标现象突出”的问题
整改情况：一是强化招投标工作的监督、检查，督促下属公司对招采问题进行整改。组织召开招标采购业务及巡视整改专题会，启动招标代理库的刷新及重建工作，开展专项督导培训。二是强化党风廉政建设，召开党风廉政建设和反腐败工作暨清廉海控建设部署会，组织各级领导干部签订***份党风廉政建设责任书、***份《不插手不干预工程、投资项目承诺书》。编制公司警示录，强化以案促改，以案促治。三是强化审计监督，制定《建设工程审计管理暂行办法》，规范建设工程审计管理活动，加强对工程项目投资决策、工程勘察设计、招标投标、造价管理、建设管理等全过程的审计监督。四是健全完善审计发现问题线索常态化移送机制，强化监督联动。
四、下一步整改工作安排
(一)提高政治站位，推动全面整改。公司党委将持续深入学习贯彻习近平总书记关于巡视整改工作的重要讲话精神，坚守“整改不落实，就是对党不忠诚”的理念，切实把巡视整改作为履行管党治党主体责任的重要抓手，进一步提高政治站位、加强领导、压实责任，全力做好巡视“后半篇文章”。对未完成整改的问题，持续跟踪督导，加大整改力度，确保在规定时限内完成整改任务；对于需要长期推进的事项，保持“咬定青山不放松”的韧劲，按既定的时间节点，继续紧盯不放，分阶段逐步整改到位；对已经完成的整改任务，适时组织“回头看”，对整改成效不显著，没有深入整改到位的事项，继续组织深入整改，同时约谈责任单位主要负责人，后果严重的依纪依规严肃进行追责问责，切实做到问题不解决坚决不放过、整改不到位坚决不放过，向省委交上一份满意的“整改答卷”。
(二)突出制度建设，完善长效机制。坚持透过问题看本质，深挖问题产生的根源，举一反三、标本兼治，全面排查类似问题，做好建章立制工作，把制度建设贯彻巡视整改全过程，在重点业务领域和关键环节进一步加强制度建设，有针对性地堵住制度漏洞，巩固巡视整改成果，坚决防止同类问题再次发生。抓好规章制度的贯彻执行，提高全体干部职工遵规守纪的意识，以流程化管理、程序性规定保障规章制度的落实，对违反制度规定的单位和个人，依法依规追责问责、进行严肃处理，进一步增强制度的严肃性与约束力。
(三)深化成果运用，促进公司发展。公司党委将以此次巡视整改为契机，自觉把贯彻落实巡视整改作为推动工作、促进公司高质量发展的重要动力，运用好巡视整改的成果，把推进巡视整改与贯彻落实党中央国务院和省委省政府决策部署结合起来、与公司加快市场化转型和高质量发展的战略目标结合起来、与加强干部队伍和作风建设结合起来、与清廉海控建设结合起来，把巡视整改成果转化为干事创业的强大动力，真正做到以巡视整改推动公司高质量发展，以巡视整改的作风成果保障公司各项重大任务的圆满完成，以公司高质量发展的成果检验整改成效、体现对党的忠诚，促进巡视整改成果全面转化为高质量发展的整体工作效能，为推进海南自由贸易港建设作出新的贡献。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：(****)******** ；邮寄地址：海南省海口市美兰区国兴大道*号互联网金融大厦*座**楼纪检室，邮政编码：******。
中共海南省发展控股有限公司委员会
****年 *月 ** 日
