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公司****年优秀师资培养(领导干部上讲台)项目采购公告
(采购编号:******************)
根据实际工作需要,现组织开展公司****年优秀师资培养(领导干部上讲台)项目竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
采购项目所在地区:广州市
一、项目信息
*.*.项目名称:公司****年优秀师资培养(领导干部上讲台)项目
*.*.采购编号:******************
*.*.采购人:登录后查看人才发展中心
*.*.采购方式:公开竞争性谈判
*.*.采购分类:框架
*.*.项目类别:服务
*.*.资金来源:已落实
*.*.资格审查方式:资格后审
*.*.采购代理机构:登录后查看
二、项目概况和采购范围
*.*项目概述:
立足南网实践打造公司管理类名师名课,对标国内先进企业,培养高素质管理类卓越讲师,提升领导干部授课专业水平,让优秀的人培养更优秀的人。推动领导干部上讲台工作制度化、品牌化、规范化,理清管理类师资培养的运作机制和方法路径,分层分级体系化推进领导干部讲师梯队建设,将授课作为推动管理落地的重要举措,带动形成公司各级干部积极授课良好氛围。
*.*采购范围:
以南网管理体系框架为指引开展南网实践类课程讲师培养,发挥领导干部上讲台带头示范作用,甄选授课意愿度高、授课频次高的领导干部,采取个性化辅导、课程辅助开发等方式为领导干部赋能提升,从结构力、内容力、表达力、感染力等方面培养公司管理类首批卓越讲师,帮助讲师有针对性的提升授课技巧,打造名师名课。具体服务内容包括:
*.结合需求调研情况量身定制领导干部上讲台个性化培养方案;
*.通过小班教学、*对*辅导、案例分析、试讲演练、授课反馈等方式帮助领导干部有针对性的提升授课技巧;
*.根据需求协助领导干部对课程内容进行优化完善,形成标准课程。
*.*标的清单及分包情况如下:
序号 | 标的编码 | 标的 | 概算金额(万元) | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额(万元) | 单价最高限价(万元/人) | 限价说明 | 服务期/工期 |
* | ********************* | 公司****年优秀师资培养(领导干部上讲台)项目 | ** | * | ************************ | * | 公司****年优秀师资培养(领导干部上讲台) | ** | *.* | 根据培养对象进行单价报价,按照培养**人进行估算,单价限价为*.*万元/人 | 框架招标结果有效期以框架采购协议签订之日起计算,其有效期为*年(** 个月)。 |
注:本项目不收取采购文件费用及投标保证金。
*.*标的物描述
序号 | 标的物描述 | 适用标的物 |
* | 公司****年优秀师资培养(领导干部上讲台)项目 | 公司****年优秀师资培养(领导干部上讲台)项目 |
三、谈判对象资格要求
通用资格要求 | ||||
序号 | 内容 | |||
* | 中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。 | |||
* | 具有健全的财务会计制度,提供近三年经审计的财务报告(****年-****年)。如****年报告未发布,则提供相关原因声明及****-****年报告;成立时间不足的按实际成立时间提供),审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”,没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结。 | |||
* | 在经营活动中无重大违法失信记录,没有被国家市场监督管理总局在国家企业信用信息公示系统(登录后查看)中列入严重违法失信企业名单,没有被最高人民法院在“信用中国”网站(登录后查看)列入失信被执行人名单(应提供相应截图);在登录后查看范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。 | |||
* | 本项目不接受联合体投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包(标段)投标或者未划分标包(标段)的同一招标项目投标。 | |||
专用资格要求 | ||||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 | ||
* | 具有近三年(****年至今)师资培训或师资辅导经验,具有同类项目成功实施案例。 需提供合同或发票复印件等证明文件。 | 公司****年优秀师资培养(领导干部上讲台)项目 |
注:本条款未明确“是否接受联合体投标”的,均视为不接受联合体投标。
报价人如存在以下任一情形,由采购工作组对其作否决投标处理:*.与其他报价人下载采购文件的**地址、响应文件的***序列号及硬盘序列号三者同时一致;*.与其他报价人上传响应文件的**地址、响应文件的***序列号及硬盘序列号三者同时一致;*.与其他报价人的响应文件网卡***地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。
如经查实报价人存在围标串标情形的,依据登录后查看供应商管理相关规定,对相关供应商实施不接受投标处罚。
四、采购文件的获取
本项目采购人通过登录后查看供应链统一服务平台(登录网址:登录后查看)实施电子化采购。凡有意参加谈判的报价人,请于****年**月**日**时**分**秒至****年**月**日**时**分**秒,登陆供应链统一服务平台,确定要购买的项目、标的、标包,在系统下载加盖招标代理机构电子章的电子版采购文件,过期无法获取。
*.*完成供应商登记:按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加投标者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见****年*月*日网站发布的登录后查看供应商登记公告),提交登记信息时请选择“登录后查看”为审核单位,已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间,由于自身原因无法及时获取采购文件的,后果由供应商自行承担。
*.*数字证书办理:如本项目需使用数字证书,须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理(办理流程见网站下载中心数字证书办理指南),已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。
*.*供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话:
供应商登记咨询电话:**********转*
供应链统一服务平台操作咨询电话:**********转*
数字证书办理咨询电话:***-***-****
电话咨询时间:周一至周五 上午*:**-**:**下午**:**-**:**
注:本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。
五、响应文件的递交及谈判安排
*.* 响应文件递交份数与方式
*.*.*通过登录后查看供应链统一服务平台(登录后查看)递交响应文件,并以此为准;
*.*.*本次招标采用全电子无纸化投标,报价人必须于规定的截标时间前按采购文件要求在登录后查看供应链统一服务平台完成响应文件上传,无需再另行制作并递交纸质版响应文件及*盘电子版响应文件。未按要求在登录后查看供应链统一服务平台制作或上传响应文件的,造成的一切后果由报价人自行承担;
*.*.*商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
*.*响应文件递交及开标安排:
*.*.*响应文件递交时间:****年**月**日**时**分**秒至****年**月**日**时**分**秒。
*.*.*递交方式:通过登录后查看供应链统一服务平台(登录后查看)递交电子响应文件,并以此为准。
*.*.*截标/开标时间:****年**月**日**时**分**秒。
逾期递交上传的响应文件,采购人或其采购代理机构将不予受理。
*.*.*开标地点:登录后查看供应链统一服务平台(登录后查看)。
*.*采购文件澄清安排:
*.*.*澄清提问截止时间:在****-**-** **:**:**前提出。
*.*.*澄清提问形式:通过登录后查看供应链统一服务平台(登录后查看)提交。
*.*谈判安排:
*.*.*谈判形式:本项目采用录音电话远程谈判方式,报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通,同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传登录后查看供应链统一服务平台(登录后查看)的条件。
*.*.*谈判时间:****年**月**日**时**分**秒,具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台(登录后查看)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、响应文件不予受理情况
*.*逾期递交的。
*.*未通过正规渠道获取采购文件的报价人,所提交的响应文件。
*.*如有投标保证金要求,且报价人未缴纳投标保证金。
*.*通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子邮件等方式递交响应文件的。
*.*报价人未按要求对响应文件进行上传、加密等的。
八、监督部门
投标人(供应商)或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。监督投诉机构名称:登录后查看人才发展中心办公室(党委办公室);监督投诉机构电话: ***-********;监督投诉机构邮箱:*********登录后查看***.**。
九、联系方式
采 购 人:登录后查看人才发展中心
联 系 人:吴工
电 话:**********转*
采购代理机构:登录后查看
地 址: 广州市天河区天河路***号
联 系 人: 洪工
电 话: **********转*
采购人或其采购代理机构机构主要负责人(项目负责人):宋义林
采购人或其采购代理机构机构名称:登录后查看【盖章位置】
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