周口开元万达广场-住宅及其它

(一)工作内容 *、推广策划：提供宣传推广的总体策划思路及具体广告操作方案，提交本项目整体推广建议书，包括项目核心概念、分阶段推广重点及推广方式。 *、广告创意、设计：提供有关本项目的广告创意设计及与推广宣传相关的服务。 *、媒介服务：各阶段的媒介策略和具体排期计划、媒介预算建议；定期向甲方提交媒介计划，包括：各部分各阶段费用预算，媒介使用情况反馈说明等。 *、公关活动：提供公关活动策略、计划及建议。协助甲方具体计划及组织实施。 *、第三方工作监控：对由乙方委托或甲方直接委托其他第三方提供的制作、发布、活动组织等服务工作的效果进行监控。 (二)工作开展方式 *、乙方工作分为可预先计划的工作和不可预先计划的工作两类。 对于可预先计划的工作，若乙方投标文件已有计划，则乙方应严格按照该计划完成工作；若乙方投标文件尚无计划，则双方在本合同生效后【 】个工作日内协商确定工作计划。 对于不可预先计划的工作，甲方根据本项目开发进度需要，随时向乙方发出工作指示，明确工作的具体内容、完成期限、质量要求、工作成果提交方式等，乙方应按照甲方工作指示完成工作并提交工作成果。 若乙方认为需要甲方提供更多信息或者资料方可完成工作，或者需要更长工作时间，则应在收到工作指示后一日内提出，否则，乙方不得再就甲方工作指示提出意见。对于乙方的意见，甲方经过研究，有权修正工作指示或者维持工作指示，若甲方修正工作指示，则乙方按照修正后的工作指示完成工作；若甲方维持工作指示，则乙方按照原工作指示完成工作。(可预先计划的工作所包含的子项目，在具体实施时亦适用本条款，但甲方工作指示应符合既有工作计划。) 乙方应严格按照工作计划或者甲方工作指示的规定完成工作并提交工作成果，如甲方认为乙方工作成果不符合要求，有权通知乙方补正工作成果，乙方应按照甲方补正通知完成工作成果补正。 *、每月*日，乙方应将上月完成的全部工作成果存入光盘并提供给甲方保存备案。每月*日以前，乙方应向甲方提供上月工作报告，供甲方进行绩效考核，甲方考核结果为合格并签署认可意见为甲方支付该月服务费的前提条件，乙方对此没有异议。 *、乙方应为甲方的营销策划服务成立专职项目小组，并保证项目小组人员的稳定性，乙方项目小组中【资深策略、资深文案、主力设计师、**】等岗位为主创人员，未经甲方认可，乙方不得自行变更。甲方可根据工作开展情况要求乙方保留或更换部分小组成员。 *、甲方要求乙方项目组在服务本项目期间至少安排*人进行全程驻场，重大节点前一周，根据甲方要求增派驻场人员*-*人。乙方驻场期间办公设备(如：电脑、打印机等)乙方自备。驻场费用包含在每月服务费中，甲方不另支付。 *、每周例会及因本项目需要临时出差产生的相关出差费用由乙方自行承担。除非双方另有特别明确的约定，否则甲方无须另行向乙方支付其他任何费用。 *、实行例会制度 (*)月度会议及工作 每月月底召开月度会议，双方的主要人员(包括甲方主要决策人和乙方执行创意总监和主创人员)确保出席，双方进行重大营销广告策略的讨论及上月工作总结、下月工作安排。 (*)周工作例会 自签约日开始，甲乙双方须定期组织召开工作例会。本项目开盘前每周召开项目例会一次(具体时间待定)，开盘后若乙方服务质量良好，甲方视工作情况可将例会周期调整为每两周一次。每次例会必须保证乙方至少有一名项目负责人与会。该周如遇月度会议，则月度会议讨论事项与周工作会议一并讨论。

投标人资格要求如下： *、注册资本人民币***万元以上 *、注册年限*年(含)以上

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