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北京金谷智通绿链科技有限公司内控合规体系建设服务竞争性磋商
北京市 北京
招标公告
  发布单位: 火标网  发布日期: 2024-05-24 18:08:40
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竞争性磋商公告

登录后查看内控合规体系建设服务竞争性磋商

发布时间:****-**-** **:**:**

登录后查看现就如下项目进行采购,兹邀请合格的供应商参加报价。

┃ 竞争性磋商基础信息

竞争性磋商编号:********-**-****-****

采购单位:登录后查看

报名截止时间:****-**-** **:**:**

报价截止时间:****-**-** **:**:**

咨询截止时间:****-**-** **:**:**

价格开启时间:****-**-** **:**:**

采购类别:管理咨询

┃供应商报价要求

其他资质信息:

保证金:元 (电汇附言请注明:招采保证金********-**-****-****)

保证金收款账户: //

┃物料清单

物料描述(材料名称) 物料类别 规格型号 采购数量 计量单位 付款方式 采购工厂 备注
内控合规体系建设服务 商务及鉴证咨询服务 *.*** 法定计量单位 电汇 金谷智通

收货地址: 北京市北京市市辖区海淀区甘家口街道西直门外大街***腾达大厦

┃详情描述

一、采购需求 为登录后查看及托管公司登录后查看登录后查看提供内控合规体系建设服务工作,输出《内部控制(合规)管理手册》,本次服务包括但不限于以下内容: (*)公司内控合规与风险管理现状评估,充分了解公司管理需求及管理重点风险把控。 (*)编制一级流程说明,主要包括组织架构、战略规划管理、人力资源管理、投资管理、内控合规体系建设工作管理、资金管理、资产管理、采购管理、销售管理、研发与开发管理、工程项目管理、 成本费用与税务管理、财务管理、全面预算管理、信息系统管理、行政管理以及内部监督等流程,明确下级业务流程内容、战略目标、合规目标、效率和效果。 (*)绘制内控流程图,以流程说明为依据,将一级流程下各级子流程可视化,明确主要步骤动作、主要人员、主要岗位、配合部门、输出文档等内容。 (*)编制业务流程描述,根据内控流程图以表格形式明确流程步骤、主要部门、配合部门、输出文档,描述控制活动。 (*)编制内控风险矩阵,结合控制目标,通过风险描述及后果分析,对应的控制措施、岗位及相应制度的梳理,编制可实施性强的内控风险矩阵。 (*)编制不相容岗位说明、权限指引表,明确各部门、各岗位工作权限及职责,实现相互监督、内部制衡的目的。 (*)编制合规管理相关制度,将外部有关合规要求转化为内部制度,主要内容包括合规管理组织体系及职责、合规管理重点工作、合规管理运行工作、合规管理保障工作等;指导完善公司新增、修订制度文件。 (*)编制合规管理“三张清单”:可选择三张清单单独编制或汇总为一张清单;该部分可选择独立编制或与内控风险矩阵汇总为内控合规风险矩阵,具体内容如下: ①《合规风险识别清单》,主要内容包含合规风险名称、合规风险描述、合规义务描述(内规和外规)、风险控制措施等。 ②《流程管控清单》,主要内容包含流程名称、内控合规要求、责任部门及岗位、合规失效风险、合规义务(内规和外规)。 ③《岗位合规职责清单》,主要内容包括岗位名称、岗位职责、合规风险点、合规义务(内规和外规)。 (*)编制重点业务合规指引,对公司及托管公司重点业务的合规性进行风险指引、提出防范措施等。 (**)其他增值服务。 二、资质要求 (*)投标人经相关部门依法批准成立 * 年以上; (*)投标人有健全的执业规则、合规管理和风险管理制度,原则上在北京市内具有固定的办公场所,具有可接受的收费标准和方式条件; (*)有较强的服务团队、丰富的服务经历和服务业绩,能够组建相对固定的优秀团队,能够保证内控合规体系建设的时间和质量,指定项目负责人的相关工作年限原则上不得少于 * 年。 三、业绩要求 投标人熟悉国有企业管理、供应链管理、产业互联网平台、数字物流、网络货运、公转铁绿色运输、物流运输、铁路运输、技术开发技术服务、工程项目建设等领域内控合规建设,近三年(**** 年至今)有类似服务业绩。

┃联系人

葛丽红 / ***********

┃监督举报联系方式

监督举报电话:***-********

监督举报邮箱:************登录后查看****.***.**

项目官方指定标书制作单位:18652225819
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